本报讯（农民日报·中国农网记者　朱海洋）“千万工程”在持续推进了20年之后，新时期，当如何续写美丽乡村后半篇文章？日前，浙江召开村庄经营点亮乡村工作推进会，总结交流各地村庄经营的典型经验，旨在进一步拓宽“两山”转化通道，推动全省万千美丽乡村加速发展美丽经济，更好造福农民群众。

　　以村庄经营为突破口来“点亮”乡村，是今年浙江提出的创新提法。概括来讲，就是基于村庄独特自然条件和既有资源禀赋，以盘活利用村庄资源和资产为抓手，以市场化经营为手段，推动村集体经济和农民收入双增长，以及宜居宜业和美乡村建设。今年，浙江省委一号文件明确提出，实施乡村点亮行动，因地制宜开展村庄经营。

　　事实上，经历了20年的“千万工程”建设，浙江乡村形成了庞大的集体经营性资产和基础设施，迫切需要运维投入与有效经营实现可持续发展。在基层，此类实践早已如火如荼，有的利用山水资源，有的依托特色产业，有的挖掘村庄文化，或自主成立强村公司，或与第三方合营，各显神通展开了轰轰烈烈的经营探索。

　　据了解，此次由省级层面召开专题推进会，系统化部署乡村经营工作，这在浙江从未有过，因此得到了社会高度关注。会上，浙江省农业农村厅相关负责人表示，开展村庄经营不仅是续写“千万工程”新篇章的重要举措，也是推动农民农村共同富裕的有效路径，更是抓好城乡提升工程的创新手段。

　　百家争鸣之中，村庄经营当遵循哪些原则？会上，浙江提出了4个关键词：党建引领、因地制宜、共建共享和负面清单。比如，发挥党组织在招引运营主体、强化联农带农、提供要素保障等方面作用及村党支部书记“领头雁”作用；结合不同村庄类型，因地制宜开展村庄经营，并强化利益联结机制，坚持农民立场，多途径发展新型农村集体经济。

　　此外，在经营理念和经营方式上，浙江强调要讲究方式方法，树立经营前置、品牌村庄、片区组团理念，在规划时就充分考量对村庄建设、管理、经营、服务的全周期定位，并把村庄品牌打造作为运营的重要着力点，同时注重整合村庄间资源和善用第三方运营主体，建立权责清晰、分工协作、联动带农的体系构架。

　　据了解，为推动村庄经营，浙江正谋划从“人地钱”三方面给予要素保障。人的方面，浙江将抓好村庄经营人才的“引育留用”文章，实施乡村绿领人才培育计划。用地上，浙江提出，将推动中央有关政策落地落实，推进农业标准地改革，优化农用地流转营商环境；资金保障方面，则注重整合优化农口资金，加强对村庄经营项目建设和运维管理等各类激励，逐年提高土地出让收益用于农业农村比例。目前，浙江正起草制定《乡村点亮行动实施方案》，准备打出一整套组合拳，全方位为村庄经营营造更好环境。