在产业经营中演绎农业新质生产力，虽说英雄不分出处，榜样的力量不容小觑。乡村振兴新时代，从事上海都市农业的新农人成就了一股“新势力”，为都市农业的生态高效、丰富多彩作出了时代注解，其中的留学生新农人，无论是农二代还是农创一代，因为事业屡上新台阶，过着体面有尊严的生活，无不成为都市新农人群体瞩目的对象。留学生新农人的一举一动，也因此广受关注，他们的所思所行，堪称上海都市农业风向标。相对丰富的经历和开阔的视野，当然是留学生新农人的底气，执着、热情拥抱农业新质生产力，是这个群体的典型自画像。因此，观察关注上海留学生新农人的事业轨迹，是能够窥一斑而知农业新质生产力内涵的。

　　上海留学生新农人如何演绎农业新质生产力？过去一段时间，记者走进留学生新农人经营的农场或农园，一睹经营者风采的同时，力求看清他们对农业新质生产力的精彩演绎。

　　满足品质生活追求 演绎猪粮产业的时代价值

　　猪粮安天下，然而，吃过各种猪肉菜品却很少看过猪跑的“80后”，真正理解的估计不多。2002年获得澳大利亚国际贸易专业文凭的王雪莲压根就没有想过继承父亲的养猪事业，直到2015年，看到了中国农业现代化对年轻人才的呼唤，看清经济类专业的年轻人从事农业产业的前途，才答应和父亲一起做大做强松林企业。

　　“我是从采购饲料做起的，从采购环节发现农业企业太需要专业化管理了，这些年松林猪肉、大米品牌成为上海知名的地产农产品强势品牌，获得感成就感日增年长。”回忆起八年新农人的经历，上海松林食品（集团）有限公司总裁王雪莲洋溢着事业有成新农人特有的自豪和幸福。

　　因为王雪莲的加盟，追求百年老店的“松林”品牌创始人王龙钦如虎添翼，父女俩带领公司员工把“松林”猪肉品牌成功打造为上海地产强势猪肉品牌，而后于2018年推出“松林”大米品牌，到2023年，开发出60多个深加工产品。

　　记者发现，“松林”品牌的成长过程，很好演绎了松江区、上海市发展猪粮产业农业新质生产力。首先，“松林”品牌的诞生自带都市规模化经营特征，即联合91个家庭农场形成猪-稻种养结合产业闭环。其次，在成长过程中，“松林”品牌始终不忘共同富裕，2008年为种养结合家庭农场贡献了330万元养猪收入，到2023年，家庭农场养猪、种优质稻米的收入增加到8640万元。

　　自2020年以来，在王雪莲的引领下，松林公司着力于品牌引领的智能化楼房养猪模式，今年公司入选了全国首批、上海唯一的全国现代设施农业创新引领主体名单，这必将为松林猪肉、大米、蔬菜产业链增添更多动能，品牌附加值也必将得到进一步光大。

　　和王雪莲农二代身份不同，获得美国大学金融专业学士学位的孙菁旌是典型的农创一代，因为看到中国农业与发达国家农业产业的差距，心生使命感，毅然跨界到农业，并综合发挥专业知识、眼界、判断力等优势，最终决定选择稻米产业。到2022年，短短五年时间，上海今粹农业专业合作社成为青浦区首批成功创建国家级生态农场的合作社之一。

　　“今粹合作社快速发展并形成知名度影响力，主要经验是在团队培养方面舍得投入，引进优秀人才，培养年轻人。”孙菁旌说。

　　记者在和孙菁旌交流过程中得知，2016年决定以农业为事业之前，她并没有农业专业知识和相关管理经验，因为善于学习思考，第一时间发现了传统农业的商业逻辑存在问题，从而找到了农业产业的发展空间，进而高效地把水稻画、花艺等艺术融合进高效生态稻米产业，选育特色品种，打造“今粹”大米品牌。

　　从几十亩到近千亩，今粹农业专业合作社一路成长，也让都市城乡居民看到了美轮美奂的都市农场应有的样子，孙菁旌因此获得了应有的成就感，更加坚定了把农业作为事业的信念。

　　同样是从事稻米产业，孙菁旌的成长成功显然让绝大部分都市新农人艳羡，究竟是什么导致了差距？孙菁旌明确告诉记者，农业不是生意，是事业，要培育战略思维，用领导力武装自己和团队，带着改变农业的想法从事农业。

　　创新引领 蔬菜种源企业做大做强

　　衡量上海都市农业的高质量，一是多方面满足消费者对农产品的需求，二是满足各阶层生活品质追求，两大指标缺一不可。也就是说，都市农业应体现出功能价值、生态价值、美学价值和文化价值。蔬菜集功能营养、生态保障、艺术观赏等多重功能于一体，即便居家，也能满足各阶层的多样化需求，因此，蔬菜种源能否做大做强，是判断都市农业是否实现高质量发展一道强烈的折射光。蔬菜种源企业因此被寄予厚望。

　　上海惠和种业有限公司是上海蔬菜种源企业的第一块牌子，作为国家级育繁推一体化企业、国家种业振兴阵型企业，惠和种业基地是上海入围国家农作物品种展示评价基地仅有的2个基地之一，谈到惠和种业的发展历程，董事长郏惠彪对过去几年的快速发展深感欣慰。

　　“经营不错的蔬菜种源企业大多数是民营企业，最大的困境是后继无人，我女儿愿意加盟，是企业近年来更上层楼的很大动力。”郏惠彪说。

　　郏惠彪女儿郏颖杰2014年获得美国纽约大学整合营销专业硕士学位，经历了半年实习和半年在先正达公司的历练，于2015年4月如愿进入惠和种业公司。之所以是如愿，是因为郏颖杰自小在上海种业圈里长大，耳濡目染之后，早早在内心种下了长大学成之后紧随父母从事农业事业的种子。

　　上海惠和种业有限公司一直秉持让农民得益、让自己发光的企业使命，围绕高端蔬菜瓜果等农作物新品种的引进、选育、生产、销售，一步步通过国内国外两大市场的开拓做强做大。记者发现，比惠和种业经营额大的企业不少，在行业内起到引领作用的，并通过品牌化、数字化提升企业发展水平的比较难得，到目前为止，全国范围内也少有。

　　身为总经理助理的郏颖杰深刻理解到早早启用财务管理软件的重要性，自从进入公司后，就致力于企业全面数字化经营提升，2022年借着公司获得育繁推一体化资质的契机，又提出品牌化、数字化双轮驱动的发展理念，并于2023年年底全面开启品牌化数字化项目。

　　郏颖杰说：“我希望自己的事业和惠和种业一起同步前进，所以坚持品牌化数字化提升，更希望以此引领中国蔬菜种源企业的高质量发展。”

　　身处桃花源 不忘抱团发展

　　上海都市农业休闲旅游产业方兴未艾，各路新农人都竭尽全力，寄希望于通过一二三产融合发展分享红利，因此，上海各涉农区涌现出不少以农业休闲农耕体验为特征的生态园，各展风采的同时，也不同程度感受到竞争的压力，位于嘉定区的沥江生态园是其中之一。

　　沥江生态园创始人沈维高曾经是行业内颇为知名的上海农家乐经营者，随着高质量发展时代的到来，也经历了停业、提升、转型的过程。2016年，沈维高女儿沈燕燕获得美国大学工商管理硕士学位时，沥江生态园经营水准远达不到沈维高的预期。

　　“我现在基本不管事了，交给沈燕燕姐弟俩，我放心。”沈维高告诉记者。

　　记者多年来跟踪沥江生态园的转型，在1000亩基地上培育出以嘉定梅山猪、蔬菜瓜果为代表的特色种养殖业，在有限的产业空间里打造出集休闲观光、乡村度假于一体的乡村旅游产业闭环，是抓住了乡村振兴的时代机遇，也得到了沈燕燕的专业化助力。

　　然而，国外留学期间走过十多个国家的沈燕燕并不满足自家桃花源的愉悦富足生活，腾出相当一部分精力经营“我嘉生鲜”嘉定特色优质农产品电商平台。

　　记者了解到，在疫情期间爆款的“我嘉生鲜”是公益性电商渠道，在城乡居民逐渐回归正常后，经营始终不温不火，政府也只是象征性地通过快递补贴方式支持该平台，然而，沈燕燕不但没有放弃，还通过自己的影响力邀请其他五位新农人一起聚力打造该平台。

　　“农业需要抱团发展，现阶段，上海都市高效生态农业更需要抱团发展，帮助从事优质农产品生产的经营主体获得附加值，走共同富裕道路。”沈燕燕态度坚定地说。