优秀管理者的“可贵七力”

优秀的管理者之所以比他人优秀，就在于其不仅具备常人所拥有的优点，更在于有其自身独特的优点，主要体现以下七个方面—简称“七力”：

第一：执行力

管理者通常处于中间的位置，上有领导，下有团队，发挥着承上启下的作用，既要能顶得起上面的天，又要能立稳下面的地，才能成为一个优秀的管理者。

尤其是面对自己的领导，优秀的管理者主要体现在自身的执行力方面，只要领导有了工作指令，都会想尽一切办法去更好的完成，并坚持做到：事中有适当的反馈，事后有完整的汇报，以让领导放心。

同时，在执行过程中，急领导之所急，想领导之所想，甚至领导没有想到的，优秀的管理者也会在执行前反复琢磨，尽可能确保思虑周全和执行周到，同时在执行中也会不断自查总结，及时发现不足或缺失，及时采取弥补措施，尽可能确保结果的符合性与满意性。

第二：行动力

管理者是团队的标杆，是团队的旗帜，管理者的工作风格决定了团队的工作风格。

优秀的管理者之所以优秀，最大的优秀之处就在于带领团队过程中，展现出强大的工作行动力，从不拖延，凡是有计划的工作内容，都会想尽一切办法按时完成；同时在行动过程中，不时提醒自己、检查自己“哪些已如期完成，哪些还没有如期完成”，必要时打上标记，防止因某种原因导致计划有所遗漏，不仅给自己带来不利的影响，更会给团队造成负面的影响。

其次，优秀的管理者之所以优秀，另外一个非常可贵的优秀之处，就在于可信力，凡是承诺团队的事情，都会想办法达成，并予以反馈，充分尊重团队，用自己的行动力影响团队的行动力，用自己的尊重力带动团队的行动力。

第三：洞察力

作为管理者，在带领团队过程中：

—如何有效降低问题的发生几率；

—如何有效确保团队的运行顺畅；

—如何及时消除团队中的异常点；

是每一个管理者的头等大事，也是管理者需要经常思考的大事。

优秀的管理者之所以优秀，就在于预防问题方面具有非常强大的洞察力，善于发现工作中的异常或问题，更善于分析工作中的异常或问题，及时组织解决异常或问题，将异常或问题遏制在萌芽状态，及时止损，防止异常或问题扩大化、严重化，给团队带来不同程度的损失或伤害。

其次，优秀的管理者之所以优秀，不仅仅在于发现异常，更在于善于发现工作中可以进一步提升、改善的地方，组织制定并落实改善措施：

—让现有的工作运行更加顺畅高效；

—有效降低现有工作的劳动强度；

—让现有的工作活动更加具有安全保障；

—让现场的人员调配安排更加具有合理化；

—……。

第四：学习力

行业、技术、客户、同行、市场……都在不断提高，一个人要想持续保持竞争力，就必须持续更新自己的知识、拓宽自己的视野、丰富自己的技能……，优秀的管理者之所以优秀，就在于其具备强大的持续自我学习力，通过各种渠道学习知识，然后思考知识→提炼知识→转化知识→应用知识→分享知识，再进入下一个循环（学习知识→思考知识→提炼知识→转化知识→应用知识→分享知识），周而复始，以丰富自己的知识技能和提高自己的工作技能，唯有如此，才能赢得团队的跟随力与领导的认可力。

第五：自正力

认清自己是一件非常困难的事情。

优秀的管理者之所以优秀，就在于在前行过程中，持续省悟自己、自查自己，分析自己拥有的优点与存在不足，发现自己面临的机会与风险，发扬优点、抓住机会、弥补不足、化解风险，不断提高与自正自己，逐步让自己趋于完善。

优秀的管理者之所以优秀，不仅在于省悟自己的技能，而且更善于省察自己的工作，主要包括：

—带领团队前行的方式方法；

—与同事相处的方式方法；

—与领导相处的方式方法；

及时发现不足或缺失，及时从自身查找原因，及时从自身寻找解决的方法，及时落实解决的方法，以实现：

—与团队一起拿到更多的共赢成绩；

—与同事更进一步的高质量相处；

—赢得领导更进一步的认可；

第六：接纳力

一个人的成长不仅要靠自己，更要靠身边的人，因为中国有一句古训“当局者迷，旁观者清”，即一个人要想真正地认清自己是非常困难的，除了自己不断反省思过，更要善于接纳他人的建议，做到“有则改之无则加勉”，才能慢慢地认清自己、改进自己、提升自己、完善自己。

优秀的管理者之所以优秀，就在于其非常善于聆听他人向自己提出的意见或建议，用心思考分析，接纳有用的、有益的，以督促自己以及自己的工作更加完善，获得更多的、更好的成绩。

第七：包容力

作为管理者，在带领团队过程中，难免会出现异于自己的声音与行为，一个管理者是否优秀就在于其是否强大的包容异于自己的胸怀。优秀的管理者正是具有强大的包容“异”的能力，才能赢得团队的跟随力、向心力、信服力、团结力。

其次，管理者在奋进前行过程中，不可能做到事事让人满意，难免会在工作中遇到反对自己的情况（备注：反对的未必都是对自己不利的，有可能是对自己真正有利的），如何正确对待反对自己的情况更是体现一个管理者是否优秀的指标，优秀的管理者正是具备强大的包容反对自己的胸怀，才能在职场上风生水起，赢得更多的支持者、补台者、搭台者。