中建筑港西北公司深入践行“合规经营就是企业核心竞争力”的理念，持续构建完善的合规管理体系，优化制度流程，稳步推进员工行为管理，强化全员主动合规意识，提升合规管理质效，实现合规文化建设与生产经营管理“同频共振”。

　　中建筑港西北公司高度重视法治工作，成立以党支部书记、纪检委员为组长的企业法治建设领导小组，负责对整个西北公司法治建设工作进行规划和重要事项决策，将法治建设摆在事关全企业稳健发展的重要基础地位，以筑牢法律风险防线为主基调，以做好生产经营工作为重心，以落实责任主体为重要抓手，将法治建设纳入发展规范和年度经营管理计划，形成“讲法学法”常态化机制，通过党支部理论中心组集体学习与个人学习相结合的方式深入学习，进一步提高自觉运用法治思维和法治方式想问题、作决策的能力。

　　中建筑港西北公司紧紧围绕“业务合规”与“员工行为合规”两条主线，逐级落实管理责任，逐步打牢内控合规管理基础。西北公司为进一步强化员工合规意识，促进公司合规经营，在内部举行合规教育专项培训，组织专题考试，并将遵守合规要求纳入项目承接工作人员的绩效考核指标，通过合规绩效考核机制来提升合规执行力。将合规管理贯穿到项目投标招标、造价审计、建设管理、确权结算等各个环节，让各业务部门了解国家关于企业合规管理的相关要求，从而规避风险、将合规风险管控过程贯穿于整个施工项目的始终。

　　坚持合规与“监督”相融合。加强合规管理，充分发挥党支部日常监督和党员民主监督作用，通过组织生活会、谈心谈话等形式，了解员工思想动态，教育引导员工突出问题导向，查不足、找差距、明方向。2023年以来，西北公司累计以“廉洁谈话”“第一种形态的运用”等方式开展集体谈心谈话79次，个人谈心谈话54次，合规与监督的作用不断发挥，把严守合规底线作为开展业务的首要前提，加强对重点业务、环节和领域的管控力度。

　　中建筑港西北公司将持续推动法治企业建设，加快构建法治基础更牢固、过程管控更有力、业务运行更安全、员工行为更规范、法律风险管控更有效的依法经营管理新体系，将法治合规理念体现在企业管理的全过程和各方面，以法治之力为企业高质量发展保驾护航。（姜莉）