中国十七冶博望项目认真扛起主体责任，迅速落实上级部署安排，围绕项目履约，聚焦“提升项目履约水平、狠抓安全生产”专项行动，坚持目标和结果导向，补短板、破瓶颈、添动能，不断激发履约攻坚内生动力，全力以赴完成竣工交付计划。

为确保实现合同履约，项目部及时调整施工节点，当即掀起大干热潮，在加大宣传力度的同时，多管齐下，落实三大举措，保证项目按时交付。一是召开分包单位座谈会，进一步加强沟通和合作，扩大分包和劳务协作，为项目大干提供保障；二是抓好安全管理，加大人力、物力、财力投入，狠抓落实各项安全措施；三是加强施工现场的协调调度，战晴天、抢雨天、抓重点、攻难点，并对施工计划层层分解，责任落实到人，对每周施工计划均排出节点，加强进度考核。

项目部表示，将坚定“一创两最五强”奋斗目标，持续落实“基础管理提升三年行动”，攻坚克难、积极作为，加强精细化、标准化管理，不断强化履约能力，切实提升项目管理水平，全力推动施工进度，努力打造精品工程。