乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。中国十七冶集团路桥工程技术分公司承建的连霍高速兰州清忠段LHQZ-ZB1-4施工总承包项目经理部紧扣“基础管理提升三年行动”安排部署，以劳动竞赛为抓手，跑出高质量建设“加速度”，把蓝图变实景，为完成全年生产任务迈出坚实步伐。

　　G30四总包项目全长约14公里，主要包含主线、什川互通、什川西互通交及什川服务区。全线桥梁24座/5222.66米;渡槽3座/280.4米，路基挖方551万方，填方423.6万方。另本工程主线设置泥湾隧道1座，为分离式隧道，右幅567米，左幅602米。目前，项目施工现场，施工机械142台及作业人员600余人昼夜不停抢工期，全力推进打磨沟大桥、大石柱子沟4号大桥箱梁架设。

　　面对施工难、风险高，同时具有跨山、高墩、跨数多、地质条件复杂等特点，项目团队多次优化施工方案、倒排工期，将作业环节细化到“点”、流程顺畅到“线”、人员机械铺开到“面”、进度责任落实到“人”，科学做好工序衔接，对现场作业人员进行详细的安全技术交底，严控施工过程，抢抓施工黄金时间段见缝插针进行梁板架设施工，确保工期和质量目标。

　　项目部通过智能建造平台打造智慧梁场，从工序中挖掘技术潜力，通过新工艺提质增效，为项目建设提质增速。智慧梁场以物联网、大数据为支撑，辅以BIM可视化技术，实现对预制梁场的信息化、标准化、智能化、精细化管理。采用4DCloud云平台智慧梁场管理系统，该系统通过BIM+IOT物联网+数据分析技术的综合应用，实现钢筋加工场、混凝土拌和站、视频监控、平安工地、大型机械设备等数据的可视化，梁场将智能张拉系统、智能压浆系统、智能养护系统等集成到该系统，实现了生产过程的集成展示与管理，降低人为因素对梁板的影响，极大的提高了梁板的生产效率和成品质量。截至目前共产梁712片，效率提升60%，为项目箱梁架设打下坚实基础。

　　项目部充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，聚焦主责主业，强化使命担当，结合项目自身特点扎实开展“党旗飘扬、党徽闪光”行动、“四个一批”党建品牌创建工作。成立党员突击队，按时召开及落实安全例会及带班检查，严格贯彻各级公司下发的相关文件要求，发挥项目安全工作发挥主力军作用;成立党员责任区，每周召开施工进度分析会议，统一分包单位及项目部管理人员思想，增强意识，每天在现场进行督导，细化节点，压实责任。项目党支部深入推进党建与项目建设深度融合，画好项目建设与党建工作的“同心圆”，引导全体职工提高政治站位，始终坚持正确建设方向，努力完成各项建设任务，确保实现各项建设目标。

　　项目部将持续落实“强基础、降成本、保安全、拓市场”工作部署，抓紧施工黄金季，保持大干快干的昂扬姿态，进一步推进项目建设提速增效，在保证安全生产、文明施工的前提下，严抓工程质量，超前谋划、精心组织、严格施工，完成节点目标，确保优质履约。(杨鑫鑫)