为全面提升项目工程管理团队的专业素养与实战能力，推动项目高质量交付，平顶山市四馆一中心项目于4月25日成功举办项目工程管理能力提升专项培训，通过理论授课、案例研讨与模拟演练相结合的形式，为参训人员打造了一场多维度的知识盛宴。

随着市场环境复杂化与客户需求多样化，项目工程管理的专业化、精细化要求日益提升。本次培训紧扣行业发展趋势，围绕“项目全生命周期管理”主题，系统讲解了项目立项策划、风险管控、资源协调、成本优化及数字化工具应用等，为后续项目推进提供了清晰的方向。

通过此次培训，让参训人员意识到工程管理不仅是技术问题，更是系统化、数据化的综合能力。未来大家表示会将学到的敏捷管理方法应用到实际项目中，提升团队效率。