1月31日上午，十七冶山东建设投资有限公司（青岛分公司）召开2023年度项目管理例会，十七冶山东建设投资有限公司（青岛分公司）领导班子，副三总师、机关各职能部门负责人及各项目部领导班子成员参加会议。

会上，十七冶山东建设投资有限公司总经理、青岛分公司经理耿豪发表了讲话，他强调，要坚持问题导向和系统观念，切实提升项目管控水平，坚决破解制约项目发展的风险挑战；要加强项目精细化管理能力，提升整体管理效能；要在科技创新和质量管理上精准发力，统筹实现量的合理增长和质的稳步提升；要聚焦降本提质增效，实现竞争优势和效益的最大化，做实筑牢公司发展根基。

十七冶山东建设投资有限公司副总经理、青岛分公司党总支书记邢飞强调，各项目要团结各方力量，把各参建单位的思想统一到推进项目高质量发展上来；强化现场安全文明施工管理，严守安全底线，强化责任落实；要突出价值导向，不断加强项目软实力建设；要强化党建引领，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用；要持之以恒推进作风建设，毫不松懈纠治“四风”问题。

会上，公司其他领导班子成员对提升公司管理效能做了具体要求，安全生产监督管理部、技术质量管理部对2023年4季度专项检查进行了通报，项目管理部总结了过去一年来公司项目管理工作的亮点和不足，各项目经理就如何强化项目管理工作作了表态发言。