今年以来，国网遂昌供电公司立足监督首责，充分发挥监督保障执行、促进完善发展职能，进一步厘清监督思路，明确监督重点，细化监督措施，持续做好“三个发力”，不断提升监督主动性、协同性、精准性。

　　一是在政治监督方面精准发力。加强思想理论武装。始终把政治建设摆在首位，监督推动公司各级党组织牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。督促党委会、理论学习中心组第一时间传达习近平重要指示批示精神，加强对“第一议题”落实情况的监督检查。加强政治监督首责。协助党委全面部署从严治党和党风廉政建设，细化分解落实全面从严治党主体责任重点任务，印发年度纪检工作重点任务，召开年度党风廉政建设和反腐败工作会议。上半年监督报备“三重一大”集体决策45项，完成公司党委管理中层领导人员任前廉政审查9人次，新提拔中层干部任前廉政谈话2人次。加强保障决策落地。始终坚持“上级重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里”。深入推进保价稳供、安全生产、营商环境、省管产业、利益输送、化公为私等专项监督。聚焦网架设备“双提双降”三年行动、班组建设三年行动等六大行动的日常监督，确保政令畅通，决策部署落地见效。

　　二是在风险防控方面靶向发力。紧盯“两大主体”，紧盯关键岗位和“低职实权”人员，编制重点岗位交流计划，滚动修订中层领导干部廉政档案56份，严把政治关、廉洁关。认真执行党风廉政建设约谈和报告工作规定，针对不同工作性质和岗位特点采用合适的提醒方式和内容，确保廉政提醒的精准性和针对性。聚焦人、财、物等关键环节，针对21个方面开展“小微权力”风险排查，梳理问题易发风险隐患65个，提出措施135条，激发廉洁风险防控内生动力。抓好过程管控。围绕“小微权力”微腐败问题长效治理等揭榜挂帅重点任务，做好调查研究，明确监督重点，坚持揭榜挂帅与中心工作同谋划同部署，深入梳理共性任务，实现“挂图作战”，制定项目任务“时间表”和“线路图”，确保项目落地见效。

　　三是在文化沁润方面全面发力。扩展丰富廉政教育形式与媒介，线上线下相结合，构建立体化宣教格局。线上，创建“清风廉韵”、“清风学堂”栏目，在公司内网及短信平台推送典型违规违纪案例、反腐倡廉文章10篇。拍摄制作《端午》等二十四节气系列廉政短视频6个，并在公司楼宇电视、工作微信群进行展播。线下，印发员工廉洁从业“十条禁令”、供电所“小微权力”廉洁风险防控手册等口袋书，依托公司廉洁教育展厅、王村口廉政教育基地等廉洁文化阵地，以邀请县纪委专家授课、观看警示教育片等形式，对中层干部、重点岗位、新进员工开展廉政教育，增强干部员工规矩意识和红线意识。