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    禁止员工在任何场合驾驶或搭乘摩托车,好利来通知惹争议!专家:手不能伸太长

    乡村经济

    2024-09-18 19:07:04

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    今年上半年,省酒龙头们的压力依然很大。  2023年各白酒上市公司年报显示,营业收入位于前五的企业已经占据了22家白酒上市公司整体营收的82.77%,白酒行业的马太效应越发明显。  随着2024年白酒上市企业半年报发布完毕,区域性白酒企业的情况引发关注:上半年既有营收过百亿的企业,也有净利下降的区域酒代表,业绩表现分化严重。  图片   白酒企业集中度加速提升叠加名酒下沉,在此背景下,省酒们“卯起劲来”开始全方位谋求增量。  01 古井贡酒营收超百亿,徽酒值得期待  纵观一众区域酒企业绩,徽酒的竞争格外激烈。  半年报显示,古井贡酒、迎驾贡酒、口子窖与金种子四家酒企上半年的总营收达214.24亿元,占所有区域酒企350亿营收的近三分之一。  可见,徽酒的实力,在区域酒企中仍旧是不可小视的。  具体来看,古井贡酒的“老大”地位难以动摇。  今年上半年,古井贡酒实现营业收入138.06亿元,同比增长22.07%;净利润达到35.73亿元,同比增长28.54%。  古井贡酒,是今年上半年第六家营收达到100亿元以上的企业,也是区域酒企中唯一实现上半年营收超百亿的酒企。  按系列划分,“年份原浆”系列上半年实现营收107.87亿元,同比增长23.12%;“古井贡酒”系列实现营收12.38亿元,同比增长11.47%;“黄鹤楼及其他”系列实现营收14.03亿元,同比增长26.58%。  以古20为代表的次高端产品,成为古井贡酒逆周期增长的重要支撑。  另一边,迎驾贡酒同样交出了亮眼答卷。  今年上半年,迎驾贡酒实现营业收入37.85亿元,同比增长20.44%;归母净利润达到13.79亿元,同比增长29.59%其中,以洞藏系列、金星系列、银星系列为代表的中高档白酒产品,为其贡献了29.5亿元的营收,同比增长24.52%。  作为徽酒的另一朵“金花”,今年上半年,口子窖实现营收31.66亿元,同比增长8.72%,归母净利润9.49亿元,同比增长11.91%。口子窖的营收来源主要为高档白酒,此类产品实现营收29.73亿元,同比增长7.34%,占营收比重高达96.8%。  而金种子尽管今年上半年业绩稍有下滑,但其高端酒增速亮眼,结构升级带动毛利率提升,今年下半年仍旧值得期待。  可以肯定的是,徽酒板块在众多省酒龙头中能够“撑起一片天”的主要原因,仍旧是因为几家企业旗下产品结构的持续升级,高端及次高端大单品销售稳定。  02 分化加剧、内卷严重,省酒们何去何从?  在今年6月中酒协发布的《2024白酒中期研究报告》中提到过当下白酒行业的6大特征,其中一个便是行业分化明显。  微酒梳理发现,行业挤压式存量竞争不断加剧,市场集中度进一步加强。在此趋势下,叠加外部环境变动,区域酒企业绩出现两极分化。  部分具有地缘优势、品牌影响力较强的区域酒企,如今世缘、迎驾贡酒等,在上半年实现了营收与净利润的双位数增长。这些企业凭借稳固的大本营市场与差异化的发展战略,成功抵御了外部压力,实现了业绩的稳健增长。  然而,分化加剧之外,内卷严重也是区域酒企当下面临的关键性问题。  宏观来看,随着名酒“开卷”千元价格带,茅台1935、第八代五粮液、国窖1573等产品的进一步下沉,区域名酒的市场份额进一步遭受挤压,从而只能将增量目标转向原本地产酒的千元以下价格带。  但从市场端来看,区域白酒市场的空间整体增长缓慢,被名酒“压制”后的市场份额,还能否满足区域酒企的销售目标?省酒龙头又如何撬动地产酒的消费群体?一系列问题都是目前省酒企业们需要考虑的重点。  那么,面对这种分化加剧、内卷严重的市场格局,省酒企业们何去何从?  有业内人士表示,省酒目前面对名酒下沉的压力,需要在产品结构升级的同时强化品牌建设与传播,只有将品牌价值发挥到极致,省酒们才有可能突围。  03 “死磕”全国化,加速谋增长  里斯战略咨询《区域白酒突围战——中国酒类品类创新研究报告》即提出,行业分化加速的同时,也在为行业二三线企业创造更多的成长机会。行业动荡之时,正是“后浪”崛起之日。  重压之下,如何去跨越周期阴影,抓住机遇?省酒龙头们给出的答案是“死磕”全国化。  经销商向来是白酒销售的主力军,其数量的增减直接关系到酒企的业绩。其中,通过区域酒企们经销商在省内、省外的变化痕迹,依然能够看到这些酒企走出根据地、走向全国化的决心。   图片  以金徽酒为例,其省外经销商新增了147家,达到了739家,超过省内经销商数量的2倍。  财报显示,金徽酒在西北市场已经形成较高知名度和较强竞争力,正积极拓展华东市场、北方市场和互联网市场,逐步打造全国化品牌。  另外,还有口子窖的省内外经销商数量值得关注。  财报显示,口子窖在省内与省外的经销商数量分别为499、498家,今年上半年省外经销商增加43家。可见,口子窖对于省内外的布局相对平衡,且在加速全国化的进程。  此前,口子窖明确表示:公司在于全国化的路上尚有差距,但针对省外市场已进行明确的布局,以长三角、大湾区为重点,其他市场为补充。  此外,省外经销商数量远超省内的代表企业还有顺鑫农业、伊力特、天佑德酒、皇台酒业,加快全国化布局已成为越来越多省酒企业的选择。  里斯品类创新战略咨询曾提出,“成为全国品牌”是各大白酒品牌穿越周期的重要法宝。  当下,白酒行业进入“双理性时代”,省酒龙头们对于这一波机会“虎视眈眈”。而全国化,正是它们想要“做大做强”必经的一步。  从今年上半年以来,伊力特、天佑德酒、迎驾贡酒、金徽酒、酒鬼酒等多家省酒企业密集打造样板市场的动作便能看出,“以点辐射面”的全国化战略,成为多家企业的布局关键。  总结来看,随着安徽省等地方白酒市场规模的逐步扩大,省酒龙头企业有望坐享扩容红利,进一步巩固和提升市场地位。  下半年,旺季密集,省酒们仍需“再拼一把”。

    近日,社交平台上流传一张好利来禁止员工在任何场合驾驶或搭乘摩托车的通知截图。

    该通知显示,近日,好利来一位员工于休息期间驾驶摩托车发生意外不幸离世,好利来因此发布该通知,并称如果有员工仍私自驾驶或搭乘摩托车,公司有权与其解除劳动合同。

    通知具体内容如下:

    今年上半年,省酒龙头们的压力依然很大。  2023年各白酒上市公司年报显示,营业收入位于前五的企业已经占据了22家白酒上市公司整体营收的82.77%,白酒行业的马太效应越发明显。  随着2024年白酒上市企业半年报发布完毕,区域性白酒企业的情况引发关注:上半年既有营收过百亿的企业,也有净利下降的区域酒代表,业绩表现分化严重。  图片   白酒企业集中度加速提升叠加名酒下沉,在此背景下,省酒们“卯起劲来”开始全方位谋求增量。  01 古井贡酒营收超百亿,徽酒值得期待  纵观一众区域酒企业绩,徽酒的竞争格外激烈。  半年报显示,古井贡酒、迎驾贡酒、口子窖与金种子四家酒企上半年的总营收达214.24亿元,占所有区域酒企350亿营收的近三分之一。  可见,徽酒的实力,在区域酒企中仍旧是不可小视的。  具体来看,古井贡酒的“老大”地位难以动摇。  今年上半年,古井贡酒实现营业收入138.06亿元,同比增长22.07%;净利润达到35.73亿元,同比增长28.54%。  古井贡酒,是今年上半年第六家营收达到100亿元以上的企业,也是区域酒企中唯一实现上半年营收超百亿的酒企。  按系列划分,“年份原浆”系列上半年实现营收107.87亿元,同比增长23.12%;“古井贡酒”系列实现营收12.38亿元,同比增长11.47%;“黄鹤楼及其他”系列实现营收14.03亿元,同比增长26.58%。  以古20为代表的次高端产品,成为古井贡酒逆周期增长的重要支撑。  另一边,迎驾贡酒同样交出了亮眼答卷。  今年上半年,迎驾贡酒实现营业收入37.85亿元,同比增长20.44%;归母净利润达到13.79亿元,同比增长29.59%其中,以洞藏系列、金星系列、银星系列为代表的中高档白酒产品,为其贡献了29.5亿元的营收,同比增长24.52%。  作为徽酒的另一朵“金花”,今年上半年,口子窖实现营收31.66亿元,同比增长8.72%,归母净利润9.49亿元,同比增长11.91%。口子窖的营收来源主要为高档白酒,此类产品实现营收29.73亿元,同比增长7.34%,占营收比重高达96.8%。  而金种子尽管今年上半年业绩稍有下滑,但其高端酒增速亮眼,结构升级带动毛利率提升,今年下半年仍旧值得期待。  可以肯定的是,徽酒板块在众多省酒龙头中能够“撑起一片天”的主要原因,仍旧是因为几家企业旗下产品结构的持续升级,高端及次高端大单品销售稳定。  02 分化加剧、内卷严重,省酒们何去何从?  在今年6月中酒协发布的《2024白酒中期研究报告》中提到过当下白酒行业的6大特征,其中一个便是行业分化明显。  微酒梳理发现,行业挤压式存量竞争不断加剧,市场集中度进一步加强。在此趋势下,叠加外部环境变动,区域酒企业绩出现两极分化。  部分具有地缘优势、品牌影响力较强的区域酒企,如今世缘、迎驾贡酒等,在上半年实现了营收与净利润的双位数增长。这些企业凭借稳固的大本营市场与差异化的发展战略,成功抵御了外部压力,实现了业绩的稳健增长。  然而,分化加剧之外,内卷严重也是区域酒企当下面临的关键性问题。  宏观来看,随着名酒“开卷”千元价格带,茅台1935、第八代五粮液、国窖1573等产品的进一步下沉,区域名酒的市场份额进一步遭受挤压,从而只能将增量目标转向原本地产酒的千元以下价格带。  但从市场端来看,区域白酒市场的空间整体增长缓慢,被名酒“压制”后的市场份额,还能否满足区域酒企的销售目标?省酒龙头又如何撬动地产酒的消费群体?一系列问题都是目前省酒企业们需要考虑的重点。  那么,面对这种分化加剧、内卷严重的市场格局,省酒企业们何去何从?  有业内人士表示,省酒目前面对名酒下沉的压力,需要在产品结构升级的同时强化品牌建设与传播,只有将品牌价值发挥到极致,省酒们才有可能突围。  03 “死磕”全国化,加速谋增长  里斯战略咨询《区域白酒突围战——中国酒类品类创新研究报告》即提出,行业分化加速的同时,也在为行业二三线企业创造更多的成长机会。行业动荡之时,正是“后浪”崛起之日。  重压之下,如何去跨越周期阴影,抓住机遇?省酒龙头们给出的答案是“死磕”全国化。  经销商向来是白酒销售的主力军,其数量的增减直接关系到酒企的业绩。其中,通过区域酒企们经销商在省内、省外的变化痕迹,依然能够看到这些酒企走出根据地、走向全国化的决心。   图片  以金徽酒为例,其省外经销商新增了147家,达到了739家,超过省内经销商数量的2倍。  财报显示,金徽酒在西北市场已经形成较高知名度和较强竞争力,正积极拓展华东市场、北方市场和互联网市场,逐步打造全国化品牌。  另外,还有口子窖的省内外经销商数量值得关注。  财报显示,口子窖在省内与省外的经销商数量分别为499、498家,今年上半年省外经销商增加43家。可见,口子窖对于省内外的布局相对平衡,且在加速全国化的进程。  此前,口子窖明确表示:公司在于全国化的路上尚有差距,但针对省外市场已进行明确的布局,以长三角、大湾区为重点,其他市场为补充。  此外,省外经销商数量远超省内的代表企业还有顺鑫农业、伊力特、天佑德酒、皇台酒业,加快全国化布局已成为越来越多省酒企业的选择。  里斯品类创新战略咨询曾提出,“成为全国品牌”是各大白酒品牌穿越周期的重要法宝。  当下,白酒行业进入“双理性时代”,省酒龙头们对于这一波机会“虎视眈眈”。而全国化,正是它们想要“做大做强”必经的一步。  从今年上半年以来,伊力特、天佑德酒、迎驾贡酒、金徽酒、酒鬼酒等多家省酒企业密集打造样板市场的动作便能看出,“以点辐射面”的全国化战略,成为多家企业的布局关键。  总结来看,随着安徽省等地方白酒市场规模的逐步扩大,省酒龙头企业有望坐享扩容红利,进一步巩固和提升市场地位。  下半年,旺季密集,省酒们仍需“再拼一把”。

    9月15日,好利来官方客服向媒体表示,公司确实有发文,该通知针对内部员工,主要为了警示员工。该客服称,在近期发生的事故前,公司领导曾跟员工多次交代关于交通安全的事情,但没想到还是发生了事故,所以公司为了员工着想,才于近期发布该通知。对于具体的事故,该客服称不清楚。

    针对网上有言论称该规定并不合法,客服表示,公司肯定本着为员工安全着想发布该通知,后期应该也会针对反馈进行处理,“具体以公司的安排为准”。

    相关话题下,有网友评论表示,“似乎是因为上班途中用摩托车,出风险几率大,增加了赔付风险。”但也有更多网友评论表示,“好利来管得也太宽了”“如果走路出事,是不是应该禁止步行?”

    今年上半年,省酒龙头们的压力依然很大。  2023年各白酒上市公司年报显示,营业收入位于前五的企业已经占据了22家白酒上市公司整体营收的82.77%,白酒行业的马太效应越发明显。  随着2024年白酒上市企业半年报发布完毕,区域性白酒企业的情况引发关注:上半年既有营收过百亿的企业,也有净利下降的区域酒代表,业绩表现分化严重。  图片   白酒企业集中度加速提升叠加名酒下沉,在此背景下,省酒们“卯起劲来”开始全方位谋求增量。  01 古井贡酒营收超百亿,徽酒值得期待  纵观一众区域酒企业绩,徽酒的竞争格外激烈。  半年报显示,古井贡酒、迎驾贡酒、口子窖与金种子四家酒企上半年的总营收达214.24亿元,占所有区域酒企350亿营收的近三分之一。  可见,徽酒的实力,在区域酒企中仍旧是不可小视的。  具体来看,古井贡酒的“老大”地位难以动摇。  今年上半年,古井贡酒实现营业收入138.06亿元,同比增长22.07%;净利润达到35.73亿元,同比增长28.54%。  古井贡酒,是今年上半年第六家营收达到100亿元以上的企业,也是区域酒企中唯一实现上半年营收超百亿的酒企。  按系列划分,“年份原浆”系列上半年实现营收107.87亿元,同比增长23.12%;“古井贡酒”系列实现营收12.38亿元,同比增长11.47%;“黄鹤楼及其他”系列实现营收14.03亿元,同比增长26.58%。  以古20为代表的次高端产品,成为古井贡酒逆周期增长的重要支撑。  另一边,迎驾贡酒同样交出了亮眼答卷。  今年上半年,迎驾贡酒实现营业收入37.85亿元,同比增长20.44%;归母净利润达到13.79亿元,同比增长29.59%其中,以洞藏系列、金星系列、银星系列为代表的中高档白酒产品,为其贡献了29.5亿元的营收,同比增长24.52%。  作为徽酒的另一朵“金花”,今年上半年,口子窖实现营收31.66亿元,同比增长8.72%,归母净利润9.49亿元,同比增长11.91%。口子窖的营收来源主要为高档白酒,此类产品实现营收29.73亿元,同比增长7.34%,占营收比重高达96.8%。  而金种子尽管今年上半年业绩稍有下滑,但其高端酒增速亮眼,结构升级带动毛利率提升,今年下半年仍旧值得期待。  可以肯定的是,徽酒板块在众多省酒龙头中能够“撑起一片天”的主要原因,仍旧是因为几家企业旗下产品结构的持续升级,高端及次高端大单品销售稳定。  02 分化加剧、内卷严重,省酒们何去何从?  在今年6月中酒协发布的《2024白酒中期研究报告》中提到过当下白酒行业的6大特征,其中一个便是行业分化明显。  微酒梳理发现,行业挤压式存量竞争不断加剧,市场集中度进一步加强。在此趋势下,叠加外部环境变动,区域酒企业绩出现两极分化。  部分具有地缘优势、品牌影响力较强的区域酒企,如今世缘、迎驾贡酒等,在上半年实现了营收与净利润的双位数增长。这些企业凭借稳固的大本营市场与差异化的发展战略,成功抵御了外部压力,实现了业绩的稳健增长。  然而,分化加剧之外,内卷严重也是区域酒企当下面临的关键性问题。  宏观来看,随着名酒“开卷”千元价格带,茅台1935、第八代五粮液、国窖1573等产品的进一步下沉,区域名酒的市场份额进一步遭受挤压,从而只能将增量目标转向原本地产酒的千元以下价格带。  但从市场端来看,区域白酒市场的空间整体增长缓慢,被名酒“压制”后的市场份额,还能否满足区域酒企的销售目标?省酒龙头又如何撬动地产酒的消费群体?一系列问题都是目前省酒企业们需要考虑的重点。  那么,面对这种分化加剧、内卷严重的市场格局,省酒企业们何去何从?  有业内人士表示,省酒目前面对名酒下沉的压力,需要在产品结构升级的同时强化品牌建设与传播,只有将品牌价值发挥到极致,省酒们才有可能突围。  03 “死磕”全国化,加速谋增长  里斯战略咨询《区域白酒突围战——中国酒类品类创新研究报告》即提出,行业分化加速的同时,也在为行业二三线企业创造更多的成长机会。行业动荡之时,正是“后浪”崛起之日。  重压之下,如何去跨越周期阴影,抓住机遇?省酒龙头们给出的答案是“死磕”全国化。  经销商向来是白酒销售的主力军,其数量的增减直接关系到酒企的业绩。其中,通过区域酒企们经销商在省内、省外的变化痕迹,依然能够看到这些酒企走出根据地、走向全国化的决心。   图片  以金徽酒为例,其省外经销商新增了147家,达到了739家,超过省内经销商数量的2倍。  财报显示,金徽酒在西北市场已经形成较高知名度和较强竞争力,正积极拓展华东市场、北方市场和互联网市场,逐步打造全国化品牌。  另外,还有口子窖的省内外经销商数量值得关注。  财报显示,口子窖在省内与省外的经销商数量分别为499、498家,今年上半年省外经销商增加43家。可见,口子窖对于省内外的布局相对平衡,且在加速全国化的进程。  此前,口子窖明确表示:公司在于全国化的路上尚有差距,但针对省外市场已进行明确的布局,以长三角、大湾区为重点,其他市场为补充。  此外,省外经销商数量远超省内的代表企业还有顺鑫农业、伊力特、天佑德酒、皇台酒业,加快全国化布局已成为越来越多省酒企业的选择。  里斯品类创新战略咨询曾提出,“成为全国品牌”是各大白酒品牌穿越周期的重要法宝。  当下,白酒行业进入“双理性时代”,省酒龙头们对于这一波机会“虎视眈眈”。而全国化,正是它们想要“做大做强”必经的一步。  从今年上半年以来,伊力特、天佑德酒、迎驾贡酒、金徽酒、酒鬼酒等多家省酒企业密集打造样板市场的动作便能看出,“以点辐射面”的全国化战略,成为多家企业的布局关键。  总结来看,随着安徽省等地方白酒市场规模的逐步扩大,省酒龙头企业有望坐享扩容红利,进一步巩固和提升市场地位。  下半年,旺季密集,省酒们仍需“再拼一把”。

    对于相关事件,中国劳动关系学院法学院学术委员会主任沈建峰在接受工人日报采访时表示,该通知不管是程序还是内容,都涉嫌违法,对员工也不产生约束力。

    从程序角度来讲,用人单位不可以通过单方决定来设置解除劳动合同规则,如果想要出台有效地解除规则,得制定规章制度。

    根据法律规定,用人单位制定的规章制度必须具备以下三个条件方为合法有效:一是内容符合法律法规规定,二是制定过程需履行民主程序,三是向劳动者进行公示告知。三个条件,缺一不可。如果企业制定的规章制度不满足这三个条件就不合法,以此为依据开除员工自然也就不合法。

    “从内容层面来看,用人单位只能对用工管理过程中和组织生产所必要的事项进行规范。劳动者下班以后,其交通出行方式和个人生活,属于私人自主的范畴,用人单位的手不能伸得太长,超越员工管理的界限,干涉私人生活。”沈建峰说。

    沈建峰表示:“员工上下班途中骑摩托车发生交通事故会给企业带来一些风险,但不能仅此就干预员工上下班的方式,这个通知也反映出当前个别企业的用工管理手段简单、思路粗暴。”

    另外,北京市炜衡律师事务所高级合伙人、炜衡劳动法专业委员会主任姚均昌律师告诉媒体,虽然公司是为了员工的安全着想,但是公司对于工作之外的事情,不宜管得过宽。

    员工作为具有完全民事行为能力的人,可以自主决定自己的交通工具,并为自己的行为负责。即使有员工被劝导不骑摩托车或搭乘摩托车,公司也仅仅可以从安全的角度进行善意地提醒,并不能因此解除合同,否则属于违法。因为员工的行为与工作并无直接的关系,而且发生的相应行为也是在下班之后,公司善意管理的手不宜伸得过长。退一步讲,即使员工在上下班途中因骑乘摩托车发生交通事故,也未必就一定会被认定为工伤,还需要考虑事故责任承担比例的问题。

    此外,新京报曾发表评论称,现实和企业管理的复杂性决定了,这种忽视了个体差异和环境等因素的“一刀切”管理思维不具有可操作性。对一家企业而言,有效的现代管理必须坚持人性化的管理原则。新京报评论还提及,这其实也提醒其他企业,在制定涉及员工个人行为的政策时,需要严守工作与个人私生活的边界,审慎评估出台相关政策。

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